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1.負(fù)責(zé)門店安全、損耗控制工作方案的制定及落實(shí)。 2.與門店其它部門建立良好的合作關(guān)系，最大限度內(nèi)提供業(yè)務(wù)支持。 3.負(fù)責(zé)門店全員誠(chéng)信、安全、損耗培訓(xùn)，建立人人防損的氛圍，授權(quán)的一般性誠(chéng)信違規(guī)事件調(diào)查。 4. 損失管理：門店盤點(diǎn)監(jiān)督，盤點(diǎn)結(jié)果分析，內(nèi)外盜打擊，門店損耗目標(biāo)達(dá)成支持，高損耗商品控制和改善，確保損耗結(jié)果數(shù)據(jù)客觀真實(shí)。負(fù)責(zé)門店費(fèi)用及成本節(jié)省專項(xiàng)稽核，降低門店?duì)I運(yùn)成本。 6.安全事故預(yù)防、調(diào)查及跟進(jìn)，全員安全意識(shí)建立，確保人員安全及財(cái)產(chǎn)安全。 7.可能導(dǎo)致營(yíng)業(yè)中斷的應(yīng)急預(yù)案制定，演練，應(yīng)急處理。 8.建立轄區(qū)派出所、消防部門、安監(jiān)部門良好關(guān)系